О разработке стратегии социально-экономического развития Ташкентской области на долгосрочную перспективу (подготовительная фаза)

Опубликовано 23 Апр 2015

 

Назаров Ш.Х.

        Институтом прогнозирования и макроэкономических исследований (ИПМИ) совместно с ПРООН в Узбекистане и хокимиятом  Ташкентской области начата совместная разработка Стратегии социально-экономического развития Ташкентской области на долгосрочную перспективу. Согласно распоряжению хокима Ташкентской области, были определены рабочие группы по нескольким направлениям. В связи с этим на 24 апреля т.г. запланировано проведение круглого стола с участием всех рабочих групп, в состав которых входят представители различных отраслей и районных хокимиятов области.

Как известно, Ташкентская область имеет следующие особенности:

- высокий уровень промышленного развития;

- высокий трудовой (интеллектуальный) потенциал;

- преимущества в географическом расположении;

- развитая инфраструктура и т.д.

С учетом данных условий, рабочей группе необходимо определиться с методологией разработки Стратегии развития данного региона. При этом главный вопрос состоит в том, будет ли Стратегия разрабатываться с использованием традиционного метода, основанного на методологии территориального стратегического планирования, который был применен в создании предыдущих стратегий (Андижанской, Сурхандарьинской, Хорезмской областей и Республики Каракалпакстан), или же здесь будет использована другая методология, в зависимости от целей дальнейшего развития региона?

Другой вопрос состоит в том, какой это будет тип стратегии –  технократический, прагматический, популистический или др.?

И, наконец, следующим важным моментом является – определение главной цели и основных направлений, которые должна будет охватить Стратегия. Вместе с тем, необходимо обозначить модель дальнейшего развития региона, которая должна будет учесть то, что он находится рядом с такой ключевой точкой развития как город Ташкент.

  
  1. AA_27 Ответить

    Нега айнан Тошкент вилояти танлаб олинган? Шу саволга жавоб бериш куп саволларга жавоб топишга ёрдам беради. Агарда вилоят Стратегия ишлаб чиқишга иштиёқ билдирса, унда стратегия популистик ёки сиёсий эмас, балки маълум даражада прагматик ва технократик куринишга эга булади. Чунки вилоят аниқ муаммолар ва уларнинг ечиминини топишга ҳаракат қилади. Методологияга келсак, бу айнан стратегиянинг турига қараб танланса мақсадга мувофиқ бўлади. Прагматик ёки технократик стратегиялар айнан ҳудудий стратегик режалаштиришга асосланган ҳолда, пстдан юқорига қараб ишлаб чиқилади.
    Балки бошқача қарашлар ҳам бордир.
    Асосий мақсад альабтта — вилоят аҳолисининг фарованлигига юналтирилган бўолиши керак. Унга элтувчи омил эса албатта энг аввало саноатни ривожлантириш бўлса керак. Яна ҳам билмадим. Бошқалар нима дейди.

    Thumb up 0 Thumb down 0
  2. Элнора Ответить

    Ташкентская область имеет значительный неиспользуемый потенциал для дальнейшего устойчивого развития путем мобилизации в хозяйственный оборот перспективных месторождений минерального сырья, рационального использования созданных производственных мощностей, существенного повышения переработки сырья плоть до выпуска готовой продукции.
    В качестве цели Стратегии социально-экономического развития Ташкентской области предлагаю выбрать – формирование эффективного и конкурентоспособного производства региона за счет реализации конкурентных преимуществ территорий.
    Безусловно, достижение этой цели требует проведения исследования по оценке тенденций развития, текущего состояния основных отраслей и секторов экономики, потенциала и преимуществ региона, перспективы и рисков в долгосрочном развитии. Наряду с этим при разработке Стратегии необходимо учитывать широкий круг мнений местных специалистов, экспертно-аналитических групп, представителей бизнеса и общества.
    В отличие от традиционных методов разработки стратегии целесообразно рассмотрение возможности активизации инновационно-имитационной способности, освоения средне- и высокотехнологичного производства. При этом, опираясь на конкурентные преимущества «второй природы» (агломерационный эффект, человеческий капитал и институты), в Стратегии необходимо использовать новые подходы пространственного развития, предполагающие создание технопарков, индустриальных зон, кластеров.

    Thumb up 1 Thumb down 0
    • Нодира Ответить

      Одним из направлений, которое должна будет охватить Стратегия является развитие внешнеэкономической деятельности, способной оказать мощное воздействие на социально-экономическое развитие Ташкентской области, повышая эффективность производства, обеспечивая рациональное использование природных, трудовых ресурсов и инвестиций, стимулируя инновационное развитие. В этом плане немаловажным является выявление потенциальных экспортных возможностей области как по отдельным товарам, так и по перспективным направлениям торговли, которые, в конечном итоге, будут составлять основу динамических сравнительных преимуществ региона в целом.

      Thumb up 0 Thumb down 0
  3. Бобур Валиев Ответить

    Менинг фикримча Тошкент вилоятини ижтимоий-иқтисодий ривожлантириш стратегияси кўпроқ амалий таклиф ва тавсияларга бой бўлиши керак. Уни шакллантиришда фойдаланадиган методологик асосларнинг илмийлиги ёки замонавийлиги унинг натижаларида акс этиши лозим. Ушбу стратегия охир оқибатда китоб ҳолида вазирлик, идоралар, маҳаллий ҳокимият органлари ва бошқа бошқарув амалиётчи ходимлари столлари устида пайдо бўлар экан у аввало фойдланишга қулай, содда, аниқ амалий таклифлар ва уларни амалга ошириш механизмлари шаклида бўлиши лозим. Шу ўринда, стратегияда тақдим этилган сататистик маълумотлар ва дастурларнинг чуқур таҳлили билан бирга жойлардаги ҳокимият ва тадбиркорлик субъектлари билан ўтказилган суҳбатларда аниқланган муаммолар ечимига ҳам катта эътиборни қаратиш лозим. Шунда стратегиядан фойдаланишнинг амалийаҳамияти янада ошади.

    Thumb up 0 Thumb down 0
  4. Сайдахмедов Хикматулла Махкамович Ответить

    Разработка долгосрочной стратегии социально-экономического развития страны, в том числе его регионов является актуальным вопросом современности В настоящее время разработаны стратегии социально-экономического развития Кашкадарьинской, Андижанской, Сурхандарьинской, Хорезмской областей и Республики Каракалпакстан. По информации руководителей этих регионов разработанные стратегии являются настольной книгой руководителей и ведущих специалистов.
    Анализ показывает, что в Ташкентской области имеются большие не использованные резервы и возможности для дальнейшего развития. С этой точки зренмя разработка долгосрочной стратегии Ташкентской области является своевременным и очень востребованным.

    Thumb up 0 Thumb down 0

Оставить комментарий

*